Ett filmbibliotek från RLDatix AB
RLDatix KunskapsPortalen

KunskapsPortalen från RLDatix

Utbildningsfilmer on-demand för vård, omsorg och förskola

Ett filmbibliotek för vård, omsorg och förskola — kunskap när du behöver den. Filmerna används i introduktionen av vikarier, i den löpande kompetensutvecklingen och som underlag för samtal på APT.

Filmbiblioteket

Sex moduler med 51 filmer

Under varje modul står vilken målgrupp serien är gjord för. Innehållet i KunskapsPortalen utökas löpande med nya filmer och serier.

Premiär 1 december18 filmer Rollen som enhetschef inom vård och omsorg Ny filmserie för första linjens chefer i vård och omsorg Läs mer om serien

Så används portalen

Kunskap när du behöver den

Innehållet är samlat i moduler – sammanhängande serier som tillsammans täcker ett område. Filmerna kan ses i följd för en komplett genomgång, eller enskilt när ett specifikt område är aktuellt.

Visar 51 filmer

Introduktion till bemanningsprocessen

Chefer och verksamhetsansvariga

Ur filmserien Introduktion till bemanningsprocessen

En serie som bryter ner bemanning från abstrakt utmaning till en process i fem steg – från analys och strategisk planering till schemaläggning och daglig drift. Genomgående kopplas besluten till arbetsmiljö, kvalitet och ekonomi.

5 filmer

Introducerar bemanning som en central del av chefens uppdrag och visar hur planering, siffror och helhetstänk påverkar arbetsmiljö, kvalitet och ekonomi. Processen bryts ner i hanterbara steg och filmen ger en överblick över hela serien.

SyfteGe en helhetsbild av bemanning som ledarskapsverktyg – inte enbart en administrativ uppgift.

Visar hur analys och uppföljning löper som en röd tråd genom hela bemanningsprocessen. Med exempel som sjuktal, övertid och användning av timanställda illustreras hur tidiga signaler kan fångas upp innan de blir större problem.

SyfteEtablera analys som en förebyggande och strategisk del av arbetet – inte något man gör när tiden räcker till.

Går igenom hur budgeten översätts till timmar, hur tidigare utfall påverkar framtida planering och hur resurser fördelas över tid. Samplanering, bemanningskrav, grundbemanning och planeringsbar frånvaro behandlas som en del av grunden.

SyfteGe chefen ett robust fundament och verktyg för att undvika krishantering längre fram.

Schemaläggningens praktiska hantverk, där budget, behov, avtal och resurser möts i en konkret plan. Filmen skiljer mellan måste-krav och önskemål och lyfter vikten av att planera in även möten, utbildning och planeringsbar frånvaro.

SyfteGe principer och verktyg för scheman som fungerar i praktiken – inte bara på papper.

Här möter planeringen verkligheten. Filmen behandlar skillnaden mellan planeringsbar och akut frånvaro, timanställda som resurs för det oförutsedda och samarbete mellan enheter som alternativ till övertid.

SyfteGe trygghet att hantera vardagens variationer utan att tappa kontroll, arbetsmiljö eller kvalitet.

Frågefilmer

Medarbetare och arbetslag – bra underlag för APT

Ur filmserien Frågefilmer

Sju filmer som tar sig an de frågor som faktiskt ställs i fikarummet. Var och en utgår från en vanlig invändning eller frustration och förklarar logiken bakom, utan pekpinnar.

7 filmer

Visar hur schemaläggningen hänger samman med arbetsmiljö, kvalitet och rättvis fördelning av arbetsbördan – och hur individuella önskemål påverkar helheten.

SyfteSkapa förståelse för schemat som ett gemensamt verktyg, inte en individuell förmån.

Går igenom byggstenarna i ett hållbart schema: tydlighet, balans över tid, återhämtning, flexibilitet och matchning mot verksamhetens behov. Olika schemamodeller jämförs i praktiken.

SyfteGe chefer och medarbetare en gemensam referensram för vad man ska sträva efter.

Förklarar hur dygnsvila och veckovila fungerar och varför kalenderveckor ibland ger en missvisande bild. Tar upp känslan av att jobba för många dagar i rad och hur vilan räknas över hela schemaperioden.

SyfteSkapa trygghet kring återhämtning som både rättighet och regelverk.

Om samplanering och tillfälliga förflyttningar mellan enheter – och varför de bygger på kompetens och behov, inte på slump eller utbytbarhet. Beskriver landningsrutiner och kommunikation.

SyfteAvdramatisera samplanering och minska oro genom tydlighet och förutsägbarhet.

Kopplar ihop budget och schema och visar hur övertid, snabba vikarielösningar och sena ledighetsbeslut driver kostnader och försämrar arbetsmiljön – och hur framförhållning frigör resurser.

SyfteGe en begriplig bild av hur ekonomi och arbetsmiljö är två sidor av samma mynt.

Jämför den nostalgiska bilden av arbetslivet med dagens verklighet: ökad komplexitet och högre kompetenskrav, men också tydligare skydd, mer rättvisa scheman och bättre arbetsmiljöprinciper.

SyfteNyansera bilden av förr och nu och stärka stoltheten i dagens profession.

Förklarar varför ledighet måste planeras i tid och varför det inte räcker att hitta en vikarie själv. Skillnaden mellan planeringsbar och akut frånvaro och hur sena önskemål skapar obalans.

SyfteMinska frustrationen genom att tydliggöra logiken och principerna bakom besluten.

Time Care Planering – systemfilmer

Chefer, planerare och superusers

Ur filmserien Time Care Planering – systemfilmer

En systemserie som följer planeringsflödet från grunden: periodplanering, bemanningskrav, personal och saldon, schemaläggning och rapporter. Varje funktion kopplas till varför den finns och hur den används i ledarskapet – inte bara var man klickar.

7 filmer

Helhetsintroduktion till hur systemets delar hänger ihop: bemanningskrav, personal, schemaläggning och rapporter. Översikt, dashboard och sidomeny presenteras som navigationskarta för användaren.

SyfteSkapa orientering och trygghet i systemets logik innan planeringsarbetet börjar.

Hur planeringsperioder skapas, namnges och struktureras, samt hur statusnivåerna schemaförslag, preliminärt och färdigt schema fungerar och varför det är viktigt att arbeta i rätt period i rätt tid.

SyfteGe förståelse för periodplaneringen som systemets skelett – en process, inte ett moment.

Hur behovet beskrivs innan schemat sätts. Krav skapas, justeras och analyseras i Dagvy, Periodvy och Grafvy, och kan kopieras och återanvändas mellan perioder och verksamheter.

SyfteAnvända bemanningskravet strategiskt som styrverktyg, inte bara som ett inställningssteg.

Personalmodulen: avtal, tjänstgöringsgrad, kompetenser och organisatorisk tillhörighet – och hur saldon fungerar samt hur korrigeringar görs med kvalitet och spårbarhet.

SyfteSäkra en korrekt personalgrund som gör planeringen hållbar, rättvis och korrekt.

Schemaöversikten i praktiken: navigering mellan perioder, filter, vyinställningar och arbete med pass och aktiviteter. Grafen för bemanningskravet presenteras som planeringens beslutsstöd.

SyfteKunna schemalägga effektivt med tydlig koppling till behov och kompetens.

Standardrapporter, skräddarsydda rapporter och export. Bemanning, saldon, frånvaro, kostnader och schemaförändringar analyseras över tid och används i dialog med HR, ekonomi och medarbetare.

SyfteAnvända rapporter som ledarskapsverktyg och beslutsstöd, inte bara som kontrollfunktion.

Knyter ihop perioder, bemanningskrav, personaldata, schema, saldon och rapporter till en sammanhållen kedja. Ger praktiska metoder som veckopuls, checklistor och scenarioplanering.

SyfteKunna leda planeringen med konsekvens och helhetsperspektiv över tid.

Nya socialtjänstlagen

Chefer och medarbetare inom socialtjänst och omsorg

Ur filmserien Nya socialtjänstlagen

Tio filmer om reformen av socialtjänstlagen: varför den kommer, vad den vill åstadkomma och vad den innebär i praktiken. Serien går från bakgrund och intentioner till konkreta delar som öppna insatser, fast omsorgskontakt, SIP och välfärdsteknik.

10 filmer

Historisk och samhällelig bakgrund: hur behov, livslängd och vårdstrukturer förändrats sedan 1982 och varför gårdagens lag inte matchar dagens verklighet. Beskriver skiftet från reaktiv myndighetsutövning till tidigt och tillgängligt stöd.

SyfteGe en gemensam kompass och förståelse för varför förändringen behövs.

De övergripande målen: förebyggande arbete, tillgänglighet, delaktighet och kunskapsbaserad praktik. Kommunerna får större handlingsutrymme, men också större ansvar att arbeta systematiskt och transparent.

SyfteSe helheten bakom förändringarna och riktningen för det praktiska arbetet.

Reformens kärna: skiftet från ett ansökningsbaserat system till ett arbetssätt som möter människor tidigt. Visar hur öppna insatser, rådgivning och tidigt stöd kan avlasta både individ och verksamhet.

SyfteFörankra reformens mest centrala perspektiv – att hjälpa i tid.

Vad öppna insatser innebär, vilka möjligheter lagen ger och vilka insatser som inte får ges utan beslut. Både potentialen i att sänka trösklar och ansvaret för uppföljning och rättssäkerhet.

SyfteGe trygghet i ett av lagens mest praktiska verktyg för tidigt stöd.

Varför rollen blir en nyckel i framtidens socialtjänst: kontinuitet, relation och kunskap om individen. Kompetenskrav, stegvist införande och rollens betydelse för samordning.

SyfteSe rollen som ett kvalitetslyft och kunna börja bygga strukturen redan nu.

SIP som verktyg för att samla berörda aktörer kring individens behov utan dröjsmål. Vem som kan ta initiativ, individens delaktighet och hur rundgång och stuprör minskar.

SyfteAnvända SIP aktivt och tidigt som ett samverkansverktyg i vardagen.

Lagens öppning för digital teknik som komplement, inte ersättning. Nattillsyn, påminnelser och trygghetslarm – samt kraven på samtycke, integritet, kompetens och individuell bedömning.

SyfteSe teknik som ett stöd när den används rätt, med trygghet hos personal och chefer.

Bryter ner begreppen till vardagsnära arbete: hur data, erfarenhet och reflektion tillsammans ger bättre beslut, och hur en lärandekultur byggs där misstag blir förbättringar.

SyfteFörankra en kultur där kunskap används, inte bara samlas in.

Hur lagens intentioner landar i hemtjänstens vardag: kontinuitet, tidigt stöd, samverkan och digitala arbetssätt – och vad nya krav innebär för uppdrag och arbetsmiljö.

SyfteGe hemtjänsten en realistisk och konkret bild av reformens möjligheter.

Blickar framåt: ingen lag genomför sig själv. Om ledarskap, kultur, tvärprofessionella team, digitalisering och lärande organisationer.

SyfteGe riktning och kraft inför det fortsatta reformarbetet.

Introduktion för vikarier inom vård och omsorg

Timvikarier och nyanställda inom vård och omsorg

Ur filmserien Introduktion för vikarier inom vård och omsorg

En komplett introduktion för den som är ny i vård och omsorg. Serien ger en gemensam grund kring roll, bemötande, hygien, säkerhet, sekretess och dokumentation – så att vikarien kan komma in tryggare och mer professionellt redan från första passet.

9 filmer

Sätter ramarna för uppdraget och tydliggör dess betydelse oavsett tidigare erfarenhet. Vad rollen innebär, vilket ansvar som följer med och hur vikarien blir en del av teamet.

SyfteGe en trygg start och förståelse för ansvar, förväntningar och betydelsen av eget bemötande.

Om att se individen bakom behovet och arbeta utifrån respekt, värdighet och självbestämmande. Tar även upp möten med personer med demens eller kognitiv svikt och hur svåra situationer hanteras lugnt.

SyfteKunna anpassa sitt bemötande efter olika situationer och skapa trygghet i mötet.

Hur smitta sprids och hur enkla åtgärder bryter smittvägar. Handhygien, handskar, arbetskläder och skyddsutrustning – samt vanliga misstag och vikten av att arbeta konsekvent.

SyfteVeta när och hur hygienrutiner ska utföras och förstå sitt ansvar för att förebygga smittspridning.

Fysisk belastning och säkerhet i vardagen: tunga lyft, förflyttningar, arbetsställningar och stress. Hur rätt arbetsteknik, planering och hjälpmedel minskar risken för skador.

SyfteKunna arbeta säkert, använda ergonomiska principer och veta när hjälp eller hjälpmedel krävs.

Vad arbetsmiljö innebär och hur både fysiska och psykosociala faktorer påverkar hälsa och säkerhet. Hur det systematiska arbetsmiljöarbetet sker löpande genom att identifiera, åtgärda och följa upp.

SyfteKänna till sitt eget ansvar och veta hur risker uppmärksammas och rapporteras.

Vad som räknas som sekretessbelagd information och i vilka situationer den får delas. Vanliga risksituationer i vardagen, som samtal i offentliga miljöer och användning av sociala medier.

SyfteKunna agera korrekt i situationer där sekretessen riskerar att brytas.

Översikt över yrkesroller och hur omsorgspersonal, sjuksköterska, arbetsterapeut och fysioterapeut samverkar. Ansvarsfördelning och hur delegering fungerar, exempelvis vid läkemedel.

SyfteFörstå ansvarsfördelningen, vad delegering innebär och vem man vänder sig till i olika situationer.

Hur genomförandeplanen används som stöd i det dagliga arbetet utifrån den enskildes behov och delaktighet, och hur dokumentation skapar uppföljning och kontinuitet mellan personal.

SyfteKunna identifiera vad som behöver dokumenteras och förstå dokumentationens roll i uppföljningen.

Vad avvikelser och tillbud är och skillnaden mellan något som hänt och något som kunde ha hänt. Hur rapportering går till samt en introduktion till Lex Sarah och allvarliga missförhållanden.

SyfteKunna identifiera, rapportera och följa upp avvikelser enligt lokala rutiner.

Introduktion för vikarier inom förskolan

Timvikarier och nyanställda i förskolan

Ur filmserien Introduktion för vikarier inom förskolan

Motsvarande introduktion för förskolan. Fjorton filmer som ger en gemensam grund kring uppdraget, barnsyn och bemötande, vardagens rutiner och det ansvar som följer med rollen. Till serien finns även ett instuderingsmaterial att dela ut till den nyanställda.

13 filmer

Introducerar uppdraget som timvikarie och hur vikarien blir en del av verksamheten. Tydliggör att förskolan är en utbildning, där alla vuxna bidrar till barns utveckling genom sitt bemötande och sin delaktighet i vardagen.

SyfteFörstå sitt ansvar i vardagliga situationer och hur egen insats påverkar barns trygghet.

Uppdraget utifrån skollagen och läroplanen. Hur omsorg, utveckling och lärande bildar en helhet och hur undervisning sker genom lek, samspel och vardagliga situationer.

SyfteFörstå att förskolan är en utbildning där lärandet sker kontinuerligt under hela dagen.

Hur vuxnas barnsyn påverkar barns utveckling, trygghet och självkänsla. Om att möta barn med respekt, tydlighet och lyhördhet, och att skapa ett tillåtande klimat med struktur.

SyfteKunna agera respektfullt, tydligt och konsekvent i mötet med barn.

Hur barn utvecklas och lär genom lek, samspel och utforskande snarare än traditionell undervisning. Lekens betydelse samt hur språk, kommunikation och högläsning stärker barns förståelse för omvärlden.

SyfteFörstå lekens betydelse och sin roll i att stödja barns utveckling genom närvaro och samspel.

Barnkonventionen som svensk lag och de centrala principerna: barnets bästa, rätten till delaktighet och alla barns lika värde – och hur de tar sig uttryck i praktiska vardagssituationer.

SyfteKunna agera i enlighet med principerna om barnets bästa och barns delaktighet.

Vuxnas ansvar för tillsyn och hur närvaro, uppmärksamhet och struktur förebygger risker och otrygga situationer. Hur man agerar vid konflikter eller när något oväntat inträffar.

SyfteFörstå vad tillsyn innebär i praktiken och kunna hantera situationer som påverkar barns säkerhet.

Hur en dag är uppbyggd: lämning, samling, måltider, vila och utevistelse, samt hur övergångar mellan aktiviteter organiseras och varför tydliga rutiner skapar förutsägbarhet.

SyfteKunna bidra till fungerande övergångar och ett lugnt tempo genom att följa rutiner.

Grundläggande hygienrutiner, hantering av sjukdomssymtom och rengöring av material och ytor. Särskilt fokus på måltidssituationer, specialkost och allergier.

SyfteKunna tillämpa hygienrutiner och agera noggrant kring sjukdom, måltider och specialkost.

Hur barn kan behöva stöd i lek, kommunikation eller socialt samspel och hur det tar sig uttryck i vardagen. Att stöd ofta ges inom den ordinarie verksamheten och i samarbete i arbetslaget.

SyfteKunna uppmärksamma behov och bidra till ett inkluderande arbetssätt.

Hur olika yrkesroller samverkar i det dagliga arbetet och hur ansvaret fördelas mellan förskollärare och övrig personal. Vikten av tydlig kommunikation och gemensamma arbetssätt.

SyfteFörstå ansvarsfördelningen och kunna bidra till ett fungerande samarbete.

Hur information om barn och familjer ska hanteras och vilka situationer som kräver särskild försiktighet. Tydliggör också anmälningsskyldigheten vid oro för ett barn och hur den hanteras.

SyfteKunna hantera känsliga uppgifter korrekt och känna till sin skyldighet att anmäla oro.

Skillnaden mellan pedagogisk dokumentation, som utvecklar verksamheten, och dokumentation vid incidenter och avvikelser som rör barns säkerhet. Hur och varför händelser rapporteras.

SyfteKunna dokumentera sakligt och rapportera incidenter enligt verksamhetens rutiner.

Både den fysiska arbetsmiljön – ergonomi, lyft och belastning – och den psykosociala, som samarbete och arbetsklimat. Hur man arbetar förebyggande och använder kroppen hållbart.

SyfteKunna identifiera risker och bidra till en god arbetsmiljö för både barn och personal.
Premiär 1 december

Rollen som enhetschef inom vård och omsorg

Ur filmserien Rollen som enhetschef inom vård och omsorg

En ny filmserie i 18 delar för dig som leder i första linjen. Den fungerar både som grund för den som är ny i rollen och som fördjupning för den som varit chef i flera år — och oavsett var i kommunal vård och omsorg verksamheten bedrivs. Exemplen varierar, principerna är desamma.

Varje film hålls på två nivåer: det strategiska om styrning, ekonomi, ansvar och uppföljning, och det operativa om vad det konkret innebär i vardagen.

18filmer i serien
4delar att arbeta med
10–15minuter per film
1 decpremiär i KunskapsPortalen
Del 1

Förstå och navigera chefsrollen

Ge en tydlig bild av chefsuppdraget, arbetsgivaransvaret och balansen mellan medarbetare, verksamhet, målgrupp och organisation.

SyfteFörstå det egna uppdraget, mandatet och ansvaret samt kunna skilja mellan vad som är chefens ansvar och vad som behöver hanteras tillsammans med andra.

Ge verktyg för att hantera en vardag där akuta frågor, medarbetare, ekonomi, möten och utvecklingsarbete konkurrerar om samma tid.

SyfteKunna prioritera mer medvetet, skilja mellan bråttom och viktigt samt identifiera vad som kan delegeras, planeras om eller väljas bort.

Visa hur chefen kan skapa närvaro, tydlighet och fungerande kommunikation även i stora personalgrupper.

SyfteKunna skapa strukturer för kommunikation och återkoppling samt förstå hur närvarande ledarskap kan fungera utan ständig tillgänglighet.

Synliggöra stödet runt chefsrollen och hur exempelvis HR, ekonomi, controller, bemanning, HSL, rehab, chefskollegor, fackliga parter och den egna chefen kan användas.

SyfteKunna identifiera när annan kompetens behöver involveras och använda organisationens stöd utan att lämna ifrån sig det egna chefsansvaret.
Del 2

Styra verksamheten

Göra bemanningsekonomi konkret och begriplig. Visa sambanden mellan ekonomisk ram, personalkostnad, arbetstid och bemanning samt hur kronor och ören kan översättas till disponibla timmar.

SyfteFörstå hur ekonomin sätter ramen för bemanningen och hur arbetstid, sjukfrånvaro, övertid, vikarier och andra bemanningsbeslut påverkar verksamhetens ekonomiska utfall.

Visa hur disponibla timmar fördelas utifrån verksamhetens faktiska behov av resurser, tid och kompetens samt varför behovet måste följas upp och förändras när verksamheten förändras.

SyfteKunna skilja mellan behov, bemanningskrav och schema samt förstå principen att schemat ska byggas för att möta behovet – inte tvärtom.

Flytta perspektivet från reaktiv vakanshantering till strategisk bemanning med fokus på grundbemanning, kompetens, flexibilitet, kontinuitet och tillgängliga resurser.

SyfteKunna identifiera hur resurser kan organiseras och användas mer strategiskt för att möta verksamhetens behov.

Göra nyckeltal och verksamhetsdata till praktiska ledningsverktyg och visa hur exempelvis ekonomi, bemanning, sjukfrånvaro och andra resultat kan användas för att förstå vad som händer i verksamheten.

SyfteKunna gå från siffra till analys, orsak, åtgärd och uppföljning och använda data som grund för beslut och förbättring.

Göra kvalitetsarbetet till en naturlig del av det dagliga ledarskapet. Berör rutiner, risker, egenkontroll, dokumentation, avvikelser, synpunkter och klagomål, lex Sarah samt hur verksamheten lär och förbättras över tid.

SyfteFörstå chefens ansvar i det systematiska kvalitetsarbetet och kunna använda olika signaler och underlag för att identifiera risker, genomföra åtgärder och följa upp resultat.

Avdramatisera prognostisering och visa hur historiska data, trender, kända förändringar och rimliga antaganden kan användas för att förutse utvecklingen.

SyfteKunna använda befintlig information för att göra rimliga prognoser inom exempelvis ekonomi, bemanning, sjukfrånvaro och verksamhetsbehov.

Visa hur schemat omsätter verksamhetens behov, ekonomiska ram och bemanningsstrategi till faktisk arbetstid. Berör bemanningstoppar, kompetens, helger, kontinuitet, återhämtning och ekonomi.

SyfteKunna analysera ett schema ur verksamhets-, ekonomi-, kompetens- och arbetsmiljöperspektiv och bedöma hur väl det möter det definierade behovet.
Del 3

Leda människor

Visa sambanden mellan hur arbetet organiseras och hur människor mår. Fokus på arbetsbelastning, bemanning, schema, återhämtning, arbetstider, ledarskap och sjukfrånvaro.

SyfteFörstå vilka organisatoriska faktorer som påverkar arbetsmiljö och sjukfrånvaro samt kunna identifiera åtgärder som stärker hållbarheten i verksamheten.

Ge struktur och trygghet inför samtal om beteende, prestation, samarbete, konflikter och andra situationer där chefen behöver vara tydlig.

SyfteKunna förbereda, genomföra och följa upp ett svårt samtal på ett sakligt och respektfullt sätt samt förstå värdet av att agera tidigt.

Stärka chefens förmåga att leda vid förändringar i exempelvis arbetssätt, schema, organisation, roller eller digitala lösningar.

SyfteKunna kommunicera syfte och riktning, skapa relevant delaktighet och bemöta motstånd utan att tappa förändringens mål.

Visa hur utbildning, erfarenhet, språkförmåga och individuella styrkor kan användas strategiskt. Berör även service-, omsorgs- och HSL-insatser samt delegerade arbetsuppgifter med särskilda kompetenskrav.

SyfteKunna identifiera verksamhetens kompetensbehov, kartlägga befintlig kompetens och arbeta för att rätt kompetens finns på rätt plats vid rätt tid.

Se rekrytering som en sammanhängande process från behovsanalys och urval till introduktion, återkoppling, utveckling och att behålla kompetenta medarbetare.

SyfteKunna arbeta mer strategiskt med rekrytering och introduktion samt förstå chefens betydelse för att nya medarbetare utvecklas och vill stanna.
Del 4

Utveckla verksamheten

Utmana etablerade arbetssätt och strukturer som lever kvar av vana snarare än för att de fortfarande är ändamålsenliga. Berör kultur, organisation, roller, arbetstider och invanda sätt att fördela arbete och resurser.

SyfteKunna identifiera invanda strukturer, pröva om de fortfarande fyller sitt syfte och initiera förändring när andra lösningar bättre möter verksamhetens behov.

Knyta samman chefens operativa ansvar med det långsiktiga utvecklingsuppdraget och visa hur mål, prioriteringar, aktiviteter och uppföljning kan skapa riktning.

SyfteKunna formulera en tydlig riktning för verksamheten, omsätta mål och utmaningar i konkreta aktiviteter och följa upp om förändringar ger önskad effekt.

Vilken film saknas hos er?

Biblioteket växer hela tiden, och de bästa idéerna kommer från er som faktiskt använder filmerna i vardagen. Saknar ni något område, en fråga som återkommer på APT eller ett moment som är svårt att lära ut? Berätta, så tar vi med det i planeringen.

Vi läser alla förslag och hör av oss om vi har följdfrågor.

Vill du se en film i sin helhet?

Kontakta din kontaktperson på RLDatix, eller boka en demo direkt här nedan så visar vi portalen och går igenom vilket urval som passar er verksamhet.

Boka en demo idag

Visningen sker digitalt via Teams, tar ungefär en halvtimme och är helt förutsättningslös. Lämna dina uppgifter så hör vi av oss med förslag på tid.